INTRODUCCIÓN

Parece evidente que el mundo de la edificación está por fin evolucionando, aunque a un ritmo lento, hacia un modelo más industrial, y en el que la tecnología y la digitalización entran a formar parte de forma definitiva de todas las fases del proceso.

En este entorno de cambio, la figura del Project Manager no se puede quedar atrás en la digitalización de los procesos de gestión de los proyectos. En muchos casos, se pretende gestionar con las herramientas de siempre, proyectos en un nuevo entorno mucho más digitalizado, más industrializado en todos sus aspectos.

Hay sectores más avanzados que otros, según las singularidades de los mismos. Si el sector de construcción residencial es todavía de forma generalizada bastante tradicional en sus procesos de proyecto y obra, hay otros en los que por su propia naturaleza la digitalización es la norma, como los Centros de Procesos de Datos u otros proyectos en el sector tecnológico.

En estos casos, la gestión del proyecto en BIM, la industrialización de elementos constructivos, los entornos colaborativos, o las plataformas compartidas de gestión, requieren de unos procedimientos y herramientas diferentes para el Project Manager.

En esta clase maestra presentaremos una visión general y algunos casos prácticos sobre los elementos de digitalización que se están incorporando poco a poco en los procedimientos de Project Management, y que serán la norma habitual en un futuro cercano

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