INTRODUCCIÓN

La implantación de los procesos colaborativos en general en la promoción/construcción es un hecho cada vez más determinante dentro del sector.

La aún incipiente experiencia sobre los mismos o la incompleta comprensión sobre lo que son, hace que, en general, los promotores, salvo en los casos en que estén obligados por sus procedimientos internos, hagan recaer el servicio directamente sobre la constructora y, en concreto, sobre sus equipos de producción. Esto, por la particular formación de cada agente y por la concreta actividad de cada uno dentro del proceso, hace que no se llegue a generar todo el valor añadido que se espera tanto de los procesos colaborativos como en los IPD, siendo conveniente la presencia de un Project Manager que domine el concepto, controle el método, mantenga la cohesión del equipo y dirija y coordine convenientemente todo el proceso hasta su final

Se trata de explicar y definir qué son los entornos colaborativos y cóm ose deben aplicar, y analizar cuál debe ser el rol del PM tanto en los procesos colaborativos en general como en los IPD en particular.

Durante la master class iremos desarrollando cada uno de los siguientes puntos:

• ¿Qué se entiende por entorno colaborativo en construcción?
• El Proceso Colaborativo. El rol del PM
• El IPD. El PM como Faciltador

Compartir en redes sociales